這篇文章，還是要先從微信說起。不清楚到底什么時候開始，微信一夜之間火遍了大江南北，火到什么程度呢，靜書身邊一做飼料的朋友說，一天，他的一個搞生豬養(yǎng)殖的客戶要加上他微信，否則就不跟他做生意。之所以舉這個例子，是想說明微信對我們一向傳統(tǒng)的畜牧行業(yè)普及程度之深。不同于前幾年的微博，更多是年輕人聚集的地盤，微信的用戶群更廣泛，擴(kuò)展到了父母那一輩。而正是微博、微信等工具組成的手機(jī)媒體，與互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視，共同組成了相對于報(bào)刊、廣播的新媒體。相信大家都有這樣一種感覺，我們每天都被海量的信息所包圍，我們形成了一種瀏覽信息的強(qiáng)迫癥。很少去考慮信息的價值，往往看了下標(biāo)題，或者大略瀏覽一遍便進(jìn)行點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)。而在手指點(diǎn)贊之后，于我們又留下了什么，獲得了什么，恐怕很少有人去思考。就拿我們飼料行業(yè)來說，進(jìn)行信息傳播的媒介有雜志、網(wǎng)站、微博、微信等等。有心的朋友會發(fā)現(xiàn)，只不過是媒介不同，獲取信息的時間不同，大部分內(nèi)容還是雷同的。而這些信息當(dāng)中，對我們真正有價值的信息比例并不高。也就是說，我們每天浪費(fèi)了大量的時間，去處理不必要的信息。一朋友每次都把他看到的信息發(fā)給我，從飼料政策、法規(guī)到原料價格行情，再從飼料人物到飼料企業(yè)，甚至很多時候，他發(fā)的幾篇文章，只是標(biāo)題不同，而內(nèi)容卻一模一樣。問他，這些內(nèi)容你都看過了么?對方愕然。

靜書作為行業(yè)媒體從業(yè)人員，每天需要接受、處理大量的信息，同時也要根據(jù)自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行一些原料行情分析，飼料企業(yè)、人物的評論。簡單來說，就是轉(zhuǎn)載、原創(chuàng)。幾乎每天都可以看到，同一篇文章被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。甚至同一網(wǎng)站，不同的頻道之間，也經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)轉(zhuǎn)載的情況。甚至有時候，打開文章一看，這不是去年，去去年的文章么。微信也是如此，相信不少朋友都同時加了幾個微信號，可以把信息對比一下，重復(fù)的內(nèi)容定不在少數(shù)。我們處于信息爆炸的時代，我們周圍被各種信息所圍繞，但是要篩選出有價值的信息，并且不需要重復(fù)耗費(fèi)時間去篩選同樣的信息，實(shí)在是一門學(xué)問。而造成這種現(xiàn)象的根本，便是大多數(shù)媒體或者網(wǎng)友，只注重了信息的傳播速度，而忽略了內(nèi)容的本身。

就目前的趨勢來看，行業(yè)內(nèi)不少以雜志起家的媒體都在大力開拓自己的網(wǎng)絡(luò)市場。訪問人群、訪問IP、訪問量、曝光量、信息量等等指標(biāo)成為新媒體考核的重要指標(biāo)，這種背景下，對于信息的質(zhì)量就被拋在九霄云外。在我們看了一大堆無價值的信息之后，能夠在萬綠叢中，看到一條我們正需要的信息，會有一種正是我所要的、相見恨晚之感。

南都周刊，由一個月一期改為一月兩期，有讀者問了，你們這是被新媒體打敗了么。南都是這樣說的，在這個事事將就效率的時代，這個信息過度密集的時代，我們希望放慢節(jié)奏，靜下心來，像個農(nóng)夫或者匠人一樣，嘻嘻打磨我們的每個標(biāo)題，每行文字，每張圖片，每個版面。當(dāng)任何物品都可以復(fù)制的時候，當(dāng)新媒體眾聲喧嘩的時候，我們?nèi)匀幌嘈艃?nèi)容為王。這段話，放在我們飼料行業(yè)也同樣適用。2014年取得飼料生產(chǎn)許可證的企業(yè)從10000家減少到7000家，淘汰了30%的小型飼料企業(yè)。據(jù)大北農(nóng)易敢峰博士表示，2020年，我國飼料企業(yè)將剩下3000家。剩下的這些企業(yè)，不能代表飼料規(guī)?；耐瓿?，但可以確定的是，這3000家飼料企業(yè)所需要的信息質(zhì)量必然不是目前的這個水平。而為飼料行業(yè)服務(wù)的媒體，也必將隨之進(jìn)入大調(diào)整之中。而最終，能夠伴隨飼料行業(yè)轉(zhuǎn)型而生存、壯大起來的媒體，取決于為企業(yè)提供信息的質(zhì)量，而非數(shù)量。還是那句話，新媒體喧囂的背后，飼料行業(yè)必定內(nèi)容為王。