
把控B2C市場(chǎng)動(dòng)向 迎戰(zhàn)新消費(fèi)時(shí)代
增長(zhǎng)迅猛的B2C市場(chǎng),瞬息變幻的消費(fèi)需求,日新月異的IT技術(shù)發(fā)展,都讓經(jīng)銷商身處新的時(shí)代,如何轉(zhuǎn)變思路,利用信息化手段,迎戰(zhàn)新的消費(fèi)時(shí)代,經(jīng)銷商挑戰(zhàn)諸多。
近日,聯(lián)合國發(fā)布《2015年信息經(jīng)濟(jì)報(bào)告》中指出,小型歐洲國家在“企業(yè)對(duì)消費(fèi)者電子商務(wù)”上是最發(fā)達(dá)的,但發(fā)展中國家正在以很快的速度迎頭趕上。中國實(shí)際上已經(jīng)成為全球最大的“企業(yè)對(duì)消費(fèi)者電子商務(wù)”市場(chǎng)。可見國內(nèi)的B2C市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)較為成熟的階段。面對(duì)如此蓬勃的B2C市場(chǎng),經(jīng)銷商可以從B2C市場(chǎng)上學(xué)到什么呢?
不同于對(duì)B2B市場(chǎng)的多年了解,經(jīng)銷商們普遍對(duì)B2C市場(chǎng)感到陌生,他們或許認(rèn)為那是完全不同的兩個(gè)市場(chǎng),差別巨大,但從實(shí)際情況來看,每個(gè)B的市場(chǎng)后面都隱藏著一個(gè)C的市場(chǎng),消費(fèi)者需求正是驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的源泉,面臨消費(fèi)者變化的消費(fèi)決策和行動(dòng),經(jīng)銷商需要調(diào)整策略,以消費(fèi)者為中心去考慮問題,并從中找到行之有效的方式才能增加收益。
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)中B2C交易規(guī)模達(dá)12882億元,在整體網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)交易規(guī)模的比重達(dá)到45.8%,較2013年的40.4%增長(zhǎng)了5.4個(gè)百分點(diǎn)。從增速來看,B2C市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛,2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物B2C市場(chǎng)增長(zhǎng)68.7%,遠(yuǎn)高于C2C市場(chǎng)35.2%的增速,B2C市場(chǎng)將繼續(xù)成為網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)的主要推動(dòng)力。預(yù)計(jì)到2015年,B2C在整體網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)交易規(guī)模中的比重將超過C2C。
在此背景下,經(jīng)銷商需要重新評(píng)估和加強(qiáng)電子商務(wù)和線上策略的整體布局,對(duì)消費(fèi)者的變化做出快速反饋和應(yīng)對(duì)。如果經(jīng)銷商只在網(wǎng)站上將信息做簡(jiǎn)單的匯總和展示的話,新業(yè)務(wù)并不會(huì)自己送上門來。因?yàn)?,?dāng)前智能設(shè)備已經(jīng)相當(dāng)普及,五花八門的商業(yè)應(yīng)用玲瑯滿目,任何消費(fèi)者都能通過搜索引擎或網(wǎng)絡(luò)公開信息尋找到性價(jià)比最高的商家。所以,要想變得具有競(jìng)爭(zhēng)力,比普通消費(fèi)者更專業(yè),經(jīng)銷商需要制定一個(gè)全面的計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該能夠精確反應(yīng)出服務(wù)對(duì)象的綜合狀況。
把握B2C市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向的方式很多,經(jīng)銷商可以通過多種途徑吸引目標(biāo)客戶,例如,通過微博、微信等社交手段提供深入而詳實(shí)的信息,并向目標(biāo)消費(fèi)者推送這些有價(jià)值的和吸引力的信息,而對(duì)推送者來說,不僅僅要提供有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格和方便購買的位置。更重要的是深入的產(chǎn)品說明、員工背景、行業(yè)資格或者是產(chǎn)品售后服務(wù)等。
如今“網(wǎng)絡(luò)世代”正逐漸成為勞動(dòng)力的新主體,
無論是購物還是找工作,“網(wǎng)絡(luò)世代”通過網(wǎng)絡(luò)來獲取他們需要的一切信息。如果什么都沒找到,說明這個(gè)組織在技術(shù)上已經(jīng)落后。而這會(huì)讓“網(wǎng)絡(luò)世代”對(duì)該組織的印象大打折扣。這種不良的第一印象會(huì)進(jìn)而影響到他們后續(xù)的決定,這些決定包括是否還要與這些分銷商進(jìn)行B2B的合作或者接受這樣一個(gè)組織的職位。新一代的勞動(dòng)力只想與行業(yè)領(lǐng)頭人合作,而不是已經(jīng)落后于時(shí)代的公司。電商平臺(tái)和在線策略將是與消費(fèi)者互動(dòng)的關(guān)鍵因素,也是吸引頂尖人才的關(guān)鍵因素。
所以擁有好的在線營銷機(jī)制至關(guān)重要,而如果一家公司有很好的在線營銷,那么就無可避免的涉及到在線引導(dǎo)和問詢的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),那么這時(shí)候一個(gè)完整的客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)就變得非常重要了。
當(dāng)然,多年來,為滿足電商平臺(tái)日益增長(zhǎng)的戰(zhàn)略需求,經(jīng)銷商早就開始布局如何與市場(chǎng)上的IT公司合作,去構(gòu)建適合自身需求的CRM系統(tǒng),所以CRM對(duì)他們來說并不陌生,但目前重要的是輪到經(jīng)銷商自己去考慮如何擴(kuò)大這項(xiàng)技術(shù)的使用范疇,如何創(chuàng)造一個(gè)更好的方式去更好的了解客戶需求,更好的為之提供服務(wù)。而不是將其作為一個(gè)公司必要的基礎(chǔ)軟件。如果這個(gè)問題沒有得到及時(shí)的解決,那么或許經(jīng)銷商會(huì)永遠(yuǎn)失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
一個(gè)完整的CRM系統(tǒng)會(huì)直接影響服務(wù)質(zhì)量,而好的服務(wù)能夠換來客戶的忠誠度。正如B2C市場(chǎng)最重要的永遠(yuǎn)是服務(wù)一樣。對(duì)于B2B的企業(yè)來講,提供加強(qiáng)版的服務(wù)已發(fā)展到信息和可訪問水平遠(yuǎn)超傳統(tǒng)消費(fèi)者期望,并且可滿足市場(chǎng)營銷和電子商務(wù)戰(zhàn)略需求的地步,經(jīng)銷商應(yīng)該像這些企業(yè)看齊。