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營(yíng)銷(xiāo)微咨詢(xún)課程分享5：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點(diǎn)系列之客戶(hù)內(nèi)部滲透
大客戶(hù)銷(xiāo)售的思路，流程與方法與小額產(chǎn)品本質(zhì)有區(qū)別，客戶(hù)采購(gòu)的時(shí)間，參與決策人員，客戶(hù)需求等都與小額產(chǎn)品采購(gòu)不一樣。很多銷(xiāo)售員拜訪(fǎng)客戶(hù)半年，甚至很久，但卻始終沒(méi)有業(yè)務(wù)，盡管他的{詳細(xì)}
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信息對(duì)稱(chēng)是品牌的入口和突破口
世上萬(wàn)物的存在須按其規(guī)律運(yùn)行。宇宙的運(yùn)行自有其法則，社會(huì)的運(yùn)行自有其法規(guī)，品牌運(yùn)營(yíng)也必然有一個(gè)法理。這些法則，法規(guī)，法理有一個(gè)共有的特征，這個(gè)特征叫對(duì)稱(chēng)，假如沒(méi)有這個(gè)對(duì)稱(chēng)性{詳細(xì)}
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2016，茶葉銷(xiāo)售如何快速走出困境？
一方面是茶葉產(chǎn)能擴(kuò)張，另一方面是銷(xiāo)售終端的關(guān)門(mén)聲不絕于耳，例如，據(jù)《中華合作時(shí)報(bào)茶周刊》報(bào)道，2015年，馬連道從原有的約5000家店鋪（其中包括重復(fù)品牌），已縮至約3000家；整條街大大小{詳細(xì)}
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如何吸引客戶(hù)眼球：深情的品牌建設(shè)是關(guān)鍵
大多數(shù)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)都按照“理性的心態(tài)”在運(yùn)作，各種電子表格、收入結(jié)算表，大量市場(chǎng)數(shù)據(jù)和財(cái)政可行性報(bào)告，這些“理性工具”在團(tuán)隊(duì)中占據(jù)了重要的地位。同樣{詳細(xì)}
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2016，中小企業(yè)生存危機(jī)如何扭轉(zhuǎn)？
現(xiàn)實(shí)中，“尸橫遍野”、“血肉橫流”的中小企業(yè)到處都是。怎么辦？未來(lái)的中小企業(yè)，一定是贏在學(xué)習(xí)，勝在改變。上午，接到了幾個(gè)老板電話(huà)。對(duì)方都號(hào)稱(chēng)手里的產(chǎn)品{詳細(xì)}
